Consulting

Unser Consulting bietet Ihnen Prozess-, Fach- und IT-Beratung, ausgerichtet an Ihren Kernprozessen und Unternehmenszielen. Auf Basis durchgängiger Analysen untersuchen unsere erfahrenen Consultants Ihre Geschäftsprozesse unter Aspekten, wie z. B. Durchlaufzeiten, Automatisierungsgrad, Kundenzufriedenheit oder Einhaltung von Compliance-Vorgaben und decken Optimierungspotenziale auf bzw. unterstützen Sie bei der Transformation von Prozessänderungen in Fach- und IT-Architekturen.

Leistungen Consulting

Business Case Analysis (BCA)

  • Erstellung eines neuen bzw. Validierung eines bestehenden Business Cases zur Durchführung eines Projekts
  • Identifikation von Schwachstellen und Ableitung von Verbesserungspotenzialen
  • Prozessanalysen anhand von Benchmarks z. B. hinsichtlich Durchlaufzeiten, Automatisierungsgrad oder Kundenzufriedenheit
  • Ableitung von Optimierungspotenzialen zur Erstellung von Business Cases unter Berücksichtigung von Zielen, Optionen, Kosten, Nutzen, Zeitachse und Risiken

Business Process Modeling (BPM)

  • Analyse, Optimierung, Beschreibung und Modellierung von Prozessen, wobei diese neu entworfen (Engineering) oder geändert (Re-Engineering) werden können
  • Prüfung der bestehenden Prozessmodelle und Vervollständigung der Szenarien, Use Cases durch Ausnahmefälle und Extraktion der eindeutigen Aktivitäten und Akteure
  • Zuordnung und Abgleich der Prozesse mit dem fachlichen Bebauungsplan, Systemkontext
  • Abgleich von prozessualen Veränderungen mit den Zielen der Wertschöpfungskette unter Betrachtung der geschäftskritischen End2End-Prozesse hinsichtlich Flexibilisierung und Vereinfachung

    Solution Outline and Project Scoping (SOPS)

    • Unterstützung bei der Erstellung von Grobkonzepten bzw. Anforderungskatalogen zur IT-Projektvorbereitung
    • Umfangsbeschreibung des konkreten Umsetzungsprojekts und der am Projekt beteiligten Systeme bzw. Partner
    • Definition der Projektziele und Prozesse und Zuweisung an die beteiligten Projektpartner und Systeme

    Unsere Methoden – auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten

    • Einsatz von Standardmethoden und speziell erarbeiteten bzw. weiterentwickelten Methoden, wie z. B. Integral Process Analysis, Topic-driven End2End-Process-Optimisation und Solution-Design sowie Kontextbasierte Top-Down System-Analysen (KTDSA)
    Prozessübersicht für Consulting

    Vorteile auf einen Blick

    • Zukunftsfähigkeit: Sie richten Ihr Unternehmen gezielt auf zukünftige Anforderungen aus und stellen sicher, dass die erforderlichen Maßnahmen strategiekonform und nachhaltig umgesetzt werden.
    • Transparenz: Sie erhalten Transparenz über die Potenziale zur Senkung von Personal- und Sachkosten sowie zur Steigerung von Qualität und Erträgen. Auf dieser Basis realisieren Sie die Potenziale konsequent über alle Geschäftsbereiche.

     

    • Klarheit über Konsequenzen: Sie erhalten umfassende Klarheit über den gesamten Veränderungsprozess und können die daraus resultierenden Auswirkungen realistisch einschätzen.
    • Effiziente Lösungsansätze: Sie profitieren von effizienten Lösungsansätzen für jede Art von Veränderungsprozess und richten Ihr Unternehmen gezielt auf zukünftige Anforderungen aus.

     

    Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen

    „afb erfüllt alle Qualitätsanforderungen der „CS Akkreditierung“ und erhält von consultingsearcher® das Gütesiegel „CS Accredited“ für die Kompetenzfelder Strategie-, Prozess-, Fach-und IT-Beratung.“

    „Der Einstieg in die Kfz-Einkaufs- und Absatzfinanzierung ist ein wichtiger Baustein unserer Wachstumsstrategie. Hierfür benötigen wir ein leistungsstarkes, verlässliches System, das die Komplexität unseres Markteinstritts abbilden kann. Mit afb als kompetentem Partner an unserer Seite fühlen wir uns für die Zukunft bestens gerüstet.“

    „Die Zusammenarbeit mit den afb-Consulting-Teams sowohl auf Fachebene, also Prozesse und Organisation, als auch auf IT-Ebene war sehr professionell. Mit den eigens für unsere Anwender produzierten Schulungsvideos waren wir sehr zufrieden. Mit der afb-CMS haben wir die ideale Lösung gefunden, die afb im Rahmen des Projektes perfekt an unsere spezifischen Anforderungen angepasst hat.“

    „Das Experten-Team von afb hat vollumfänglich jeden einzelnen Prozess anhand von Standard- und speziell entwickelten Methoden analysiert. Wir waren von der Vorgehensweise und der resultierenden Transparenz hinsichtlich Optimierungspotenzialen sehr beeindruckt.“

    „Wir haben afb als innovativen und sehr kompetenten Partner kennengelernt. Aus diesem Grund holten wir afb als externen Berater ins Haus. Wir sind mit Projektverlauf und -ergebnissen sehr zufrieden, afb hat unsere Erwartung hinsichtlich Fach- und Prozesswissen vollständig erfüllt.“
    Experten-Artikel

    Finance Business Next 2020: Produktanbieter beschleunigen Wandel der Finanzbranche

    Wir sind aktuell Zeuge davon, wie die Geschichte der Finanzdienstleister neu geschrieben wird. Die fundamentalste Änderung wird darin bestehen, dass Produktanbieter in zunehmendem Maße als Anbieter von Finanzdienstleistungen agieren. Was sind die Trends, Trendbeschleuniger und Auswirkungen?

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    Solution Paper

    Wie digital sind Ihre Prozesse?

    Wie bereit ist Ihr Unternehmen für die Digitalisierung? Mit dem Digital Capability Check-Up können Sie den digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens bestimmen lassen. Als Ergebnis erhalten Sie detaillierte Analyseergebnisse mit den identifizierten Optimierungspotenzialen und konkreten Handlungsempfehlungen für eine digitale Zukunft.

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    Business Model Innovation: innovative Geschäftsmodelle für eine digitale Welt in der Finanzdienstleistungsindustrie

    Die Digitalisierung stellt Bewährtes in Frage und erzwingt Offenheit für Paradigmenwechsel und innovative Geschäftsmodelle. Das Beratungsangebot der BMI Lab AG und afb unterstützt Sie bei der Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle.

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    Solution Paper

    Experten-Know-how für zukunftssichere Lösungen

    Gemeinsam mit erfahrenen Beratern von afb stellen Sie sicher, dass Ihre Strategien und Prozesse auf zukünftige Herausforderungen ausgerichtet sind. Wir liefern nicht nur Positionspapiere, sondern unterstützen Sie bei der Identifikation, Richtungsfindung und Konkretisierung der Handlungsfelder sowie deren Umsetzung.

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    Solution Paper

    Optimierte Customer Journey mit Hilfe von Business Services

    Die Zukunft der Informationstechnologie liegt im Kern der digitalen Transformation: leichtgewichtige, agile Services. Die afb Fast Integration Business Services bieten die Möglichkeit, innovative Funktionalitäten in Legacy-Systeme zu implementieren, ohne deren Code-Basis und Funktionalität zu verändern.

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    Case Study

    Bausparen: Prozessanalyse in Vorbereitung einer Systemeinführung

    Zukunftssicherung im Sinne von Wettbewerbsfähigkeit bedingt leistungsfähige, moderne Prozesse und eine optimale Systemunterstützung. Die Berater von afb analysierten und optimierten die Geschäftsprozesse einer internationalen Bausparkasse für mehr Anwenderfreundlichkeit, Effizienz und Compliance.

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    Führende Autobank: Automatisierung im Bereich der Kredit- und Leasingvergabe

    Kein Projekt ohne Business Case, keine Investition ohne eine fundierte Entscheidungsgrundlage. Darum setzte auch eine führende Autobank auf die Experten von afb. Im Rahmen eines Beratungsprojektes wurden die konkreten Prozessschritte und Abläufe bei der Kredit- und Leasingvergabe im Hinblick auf Optimierungspotenzial untersucht und bewertet.

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    Beratung neu definiert

    Der digitale Wandel macht auch nicht vor der Beraterbranche halt. Im Zusammenhang mit der digitalen Transformation findet ein Umdenken statt: An Stelle einer Spezialisierung auf Teilaspekte steht die ganzheitliche Orientierung an den Bedürfnissen der Kunden im Fokus.

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    White Paper

    Vom Produkthersteller zum Serviceanbieter: zehn aktuelle Use Cases weltbekannter Unternehmen

    Wo bleibt die gute alte Maxime „Schuster, bleib bei deinen Leisten!“? Die Liste an Unternehmen, die plötzlich in Bereichen auftreten, in denen sie nie vertreten waren, ist lang. Dieser White Paper zeigt die Praxis anhand von zehn Use Cases auf, geht den Ursachen nach, ermittelt die Treiber und gibt Tipps, wie man sich als Unternehmen in dieser Welt aufstellen sollte.

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